Metodologia

Um método em cinco fases,
comum às duas vertentes

1

Diagnóstico

Entender o negócio e os objetivos

2

Planeamento

Definir estratégia, metas e cronograma

3

Ativação

Abordar mercado ou consultar fornecedores

4

Execução

Negociar, fechar e contratualizar

5

Medição

Avaliar KPI e melhorar em ciclo

Ritmo de acompanhamento

Semanal — ponto operacional · Mensal — relatório de desempenho · Trimestral — revisão estratégica

Custo fixo → custo variável

Equipa interna própria

Salários · Encargos · Recrutamento · Formação · Supervisão — estrutura de custo fixo, rígida e difícil de ajustar.

Modelo Procura X

Honorário de serviço — custo variável, ajustável ao âmbito e volume de atividade. Flexível e escalável.

Sem custos de saída

Contratos com prazo definido e cláusulas claras.

Escalável

Reforça-se em época alta, reduz-se quando abranda.

Conhecimento que fica

Documentação e base de fornecedores pertencem ao cliente.